财务共享服务模式在我国集团企业应用问题探讨,财务共享服务的含义
财务共享需要解决的问题
首要解决的具体问题包括以下几个方面:业务流程标准化:财务共享服务中心建设需要对各项业务流程进行标准化,确保各个业务环节的流程规范、透明、高效,以减少重复劳动和人为错误。
首先是明晰组织架构的权责分配,建立扁平化的财务共享组织体系,有利于规范化业务处理,缩小从数据到决策之间的距离。其次是进行合理的员工分配,培养兼备专业能力和数字化能力的人才,重视人才发展,为员工提供进一步发展的机会。
降低成本:共享服务中心往往可以通过标准化、集中化、规模化的运作,降低财务管理的成本,提高资源利用效率。知识和信息沟通的不畅:共享服务中心需要与公司其他部门进行紧密的合作,并向上级报告和汇报。
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