企业国际化案例研究,企业国际化战略案例分析
求一些关于企业全球化的例子。
1、在手机产业,苹果公司就是一个典型的例子,它在全球范围内拥有多个供应商和组装工厂,这些工厂分布在不同的国家,共同协作完成手机的生产。 经济全球化: 金融风暴的蔓延是经济全球化的一个负面例子。例如,2008年全球金融危机起源于美国,但很快波及到全球,影响到了世界各国的金融体系和实体经济。
2、另一个经济全球化的例子是伏特汽车。该品牌的零部件来自世界各地,并在具备优势资源的国家或地区设立常设机构进行组装和生产。这降低了生产成本,提高了生产效率,同时也充分利用了生产地的资源,提升了利用水平和就业率。 全球化带来了市场竞争的激烈化,对民族企业构成冲击。
3、小米科技 小米是一家于2010年成立,并于2018年在香港成功上市的全球化移动互联网企业,是专注于建设集智能手机、互联网电视和智能家居产品于一体的生态链的创新型科技公司,经过近11年的发展,目前这家知名互联网企业的业务范围已经覆盖了全球80个国家和地区。
4、中国企业目前为止全球化做得比较好的有海尔和理想。“海尔对世博会的全面参与,功底源于其稳健的全球化品牌战略的成功。”海尔全球品牌运营总监张铁燕表示,海尔进军全球市场,成功实施其“走出去,走进去,走上去”的国际化品牌战略,独创了“海尔全球化模式”。
5、生产全球化的一个例子是苹果公司的iPhone制造过程。首先,我们从全球化的定义出发。全球化是一种经济、政治、社会及文化的过程,这一过程中,各地区的人们越来越多地相互联系在一起,各种事物也日益呈现出全球性的特征。
国际经济合作案例分析求高手!并购方式是中国企业掌握核心技术的捷径...
第三点,通过跨国企业并购可以获取战略性和核心技术能力,而技术引进不能。技术管理的专家们都清楚,国外技术引进(购买)通常仅能够获得一些通用性的技术或二流、三流的工艺或设备,而对那些能够为企业取得战略竞争地位的核心技术能力都基本上不能通过技术引进的方式获得。
建立海外营销渠道投资模式,指的是我国一些企业进行海外投资的目的并不是在东道国设立生产基地或研发中心,而是要建立自己的国际营销机构,借此构建自己的海外销售渠道和网络,将产品直接销往海外市场,减少中间环节,提高企业的盈利水平。
由于世界跨国公司的空前发展,国际市场竞争局势日益加俱,跨国经营已经成为全球经济最具影响力的经营方式,各国企业占有国际市场的份额成为企业国际竞争力的主要标志。
企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 (1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。
需要推动有实力的企业开展国际化经营,加强海外资源的合作开始与利用。第二,是缓解国内产能过剩、推动产业升级的需要。我国新一轮经济周期中,投资扩张加大了产能过剩,据估计目前制造业产能闲置率已经较高,需要加大参与全球产业重组和对外产业转移的力度。
从三一重工的并购案例分析,中国企业在国际化进程中会遇到哪些困难呢...
1、事实上中国企业进行跨国收购,一样也存在着本土化管理的问题,必须积极挑选、提拔和招募当地优秀的人才来进行管理,而非依靠输出人才,尤其是中国本土具有这种跨国管理的人才本身就十分匮乏。
2、由1万元借款的小企业,到今天成为总资产、销售收入1000多亿元的大集团;由开创中国的“第361行”——清洗业,到如今成为中国化工新材料、特种化学品行业的领航者;从支持国有企业脱困,重组搞活国内70多家国有企业,到今日跨出国门,成功收购4家海外企业,任建新创造了一系列的奇迹。
3、中国企业在国际化经营过程中普遍面临资金不足的障碍,导致发展速度低,投资规模小,生产经营不成规模,海外并购对象质量不高等情况长期存在。 人才障碍。国际化企业需要国际化的人才,中国企业在国际化过程中面临国际化人才匮乏的突出问题。国内企业现有人才不能适应海外市场,这是目前最令企业头疼的问题。