财务工作中的创新点有哪些,财务工作中的创新点有哪些方面

商业银行财务管理的创新

1、而目前我国大多数商业银行实质上推行的仍是传统的财务主管对从业机构负责人负责的做法，这种体制造成的.后果是分行财务主管对分行行长（或主管财务的行领导）负责，支行财务主管对支行行长（或主管财务的行领导）负责，形成了一种分散的财务管理体制，这不利于财务管理职能的充分发挥。

2、现代商业银行财务管理的核心是基于价值最大化。银行价值最大化是以实现长期生存和发展为根本目标，摒弃规模优先的固有理念，从稳步提升资本回报水平的角度构建和不断完善发展战略、市场目标、管理框架、考核体系以及企业文化，确保银行短期利润可实现、长期利润可预期，从而促进银行价值的持续增长。

3、商业银行财务管理要实现“两个延伸”1一是由单纯的财务管理向全面管理延伸。

4、充分认识加强商业银行财务管理工作的重要性 商业银行财务管理工作和会计工作是商业银行管理的一项基础性工作，也是一项政策性强、要求高、不可缺少的重要工作。

5、某商业银行作为国内第一家有国际金融组织参股的银行，秉承管理会计的先进理念，积极推动有助于改进商业银行财务管理的管理会计实施。 全面成本管理体系 全面成本管理是实施管理会计的第一步，也是实施管理会计的核心内容。

6、同时，广泛借鉴国外商业银行先进经验，关注国内外银行发展趋势，密切注视市场动态，并根据客户需求的变化，做好现金管理业务的创新，在条件成熟时，推出新型的、高档次的、高技术含量的现金管理业务产品，以使我国中小商业银行现金管理业务的发展逐步接近国内银行业的先进水平，稳步推进现金管理业务的持续发展。

财务管理创新有哪些内容

财务管理创新包括以下内容：财务管理目标的创新。世界经济向知识经济转化，财富最大化的目标将转向知识最大化；融资管理的创新。知识经济要求企业推进融资管理创新，把融资重点转向知识资本；资本结构的优化创新。知识资本地位上升，有必要按知识经济的要求优化资本结构；风险管理方法的创新。

财务管理创新的内容 财务管理目标的创新 企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了 “利润最大化”，“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。

财务管理创新的内容包括财务管理目标的创新、融资管理创新、资本结构的优化创新、风险管理方法的创新、财务分析内容的创新以及财务成果分配方式的创新。