如何改进地税绩效管理体系和工作 其结果是员工并不知道自己的哪些行为是企业所期望的，哪些行为是不符合组织目标的，更不用说如何改善自己的工作。这样，绩效管理工作就失去了改善员工绩效这个最重要的作用。缺乏绩效信息的沟通、反馈，考核就是不完整的，也达不到考核的目的。①对考核结果的运用，必须要和单位及个人的薪酬挂钩。②要和员工职位晋升，降级及岗位调整相结合。③对考核中反馈的问题，要及时制定整改措施加以解决。④为确定下步工作目标提供依据。改进绩效，...